6月22日上午水圣总部的多功能厅，公司行政部根据国内上市办规范小组工作要求，为促进员工了解企业发展概况及最新公司管理制度，形成核心竞争力、向心力、凝聚力，形成正确的行为规范，更好地保护自身的权益，公司组织全体员工学习新版的水圣公司《员工手册》。

(图片来源：水圣净水器公众号，侵删)

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本次培训会的主讲老师是行政部经理杨丽。公司行政部经过二个月整理，并实时与公司法律顾问进行研讨，最终确定了该版本《员工手册》的执行细则。杨丽经理以其一贯全面而缜密的风格，从企业文化及公司发展历程谈起，细致讲解了《员工手册》具体内容，并针对涉及有比较大改动的制度进行分析，强调了行为规范扣分标准的重要性，简要提及了日常员工的工作流程，如报销流程、请假流程、出差申请流程等。

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  汇编完成的水圣公司《员工手册》共分六个篇章，每篇章下还各包含若干条款，其中有专门针对规范单位人事管理的《薪资与福利》、《人事/行政管理制度》和《绩效管理》及针对公司员工的《职业操守》、《奖惩制度》等章节。每项制度都在遵循基本制度体系建设的同时保证合法合规。经过本次的《员工手册》培训后，全体员工更进一步对该手册有了更深层次的认识和了解。

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肖健杨总经理在本次培训再次强调，公司的任何规章制度制定都必须合法合规。制度是一把尺子，是用来衡量评价和约束公司员工行为的制度标准。员工每个人都有自己的独特性，在水圣这个平台上，这就要求公司必须规范和约束员工的各种行为，同时又为员工提供公平、公正的平台，保障每位员工的合法权益，为实现企业现代化管理，提供坚实基础。

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